ਬਲੈਸਨ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਇੱਕ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਸਦੇ ਸਾਰੇ ਗਾਹਕਾਂ, ਸਟਾਫ ਅਤੇ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਲਈ ਮੁੱਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵਿਚਕਾਰ ਸਹੀ ਸੰਤੁਲਨ ਲੱਭਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਅਸੀਂ ਇਸ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ:
- ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਉਤਪਾਦ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਹਮਲਾਵਰ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ;
- ਟਾਰਗੇਟ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਆਪਕ ਕਵਰੇਜ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅਤੇ ਖਾਸ ਸਥਾਨਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਦੇਸ਼ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵੰਡੀ ਗਈ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਸਾਰੇ ਮੌਜੂਦਾ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਚੈਨਲਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ;
- ਪਰਿਪੱਕ ਅਤੇ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸਦੇ ਵਿਲੱਖਣ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਵਿਸਥਾਰ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ, ਸਥਾਨਕ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਜਾਂ, ਘੱਟੋ ਘੱਟ, ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ;
- ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਗਤਾਂ 'ਤੇ ਸਖਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੁਆਰਾ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਸਦੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣਾ, ਸੰਰਚਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਸਟਾਕ ਰੱਖਣ ਵਾਲੀਆਂ ਇਕਾਈਆਂ ਦੀ ਸੰਖਿਆ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ, ਸਾਂਝੇ ਸੇਵਾ ਕੇਂਦਰਾਂ ਅਤੇ ਕਲੱਸਟਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਹਾਇਤਾ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਪੂਲਿੰਗ, ਖਰੀਦ ਲਾਗਤਾਂ ਵਿੱਚ ਕਮੀ - ਭਾਵੇਂ ਉਦਯੋਗਿਕ, ਸਰੋਤ ਕੀਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਜਾਂ ਗੈਰ-ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਗਤਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ, ਸਾਲ ਦਰ ਸਾਲ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਦਾਇਰੇ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ - ਅਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਪੂੰਜੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ।